4月14日-4月17日，2015年东莞市鸿兴食品有限公司季度销售会议在公司总部成功召开。
14日，总经理徐伟鸿先生代表公司董事会，对季度的销售状况作出了阐述，希望各级主管应该高度重视并实施解决方案。随后常务副总经理彭晋谦先生对季度销售业绩作出分析报告，要求各办事处依然要做好主推产品的推广及维护好大客户的工作。
15日上午，至汇舒老师在大会上解析了什么是销售部人事管理制度，并提及到从公司新版的营管中心手册中，把普遍意义的关键点提炼出来进行标准化，用于指导。
16日，销售精英代表各主题经验进行了分享。随后，大客户经理吴经理对2015年大客户部工作规划进行概述，简述了顾问式销售与传统销售的区别，并提出了大客户部的工作规划。
会议后一天，徐总表示希望大家的销售思维要跟公司的规划一致，要关注新品，发掘市场潜力，巩固老品，抓紧对新品和小品类的策划。此次会议总结交流了工作的经验，希望大家能够通过会议有错改之，无则加勉，为迈上鸿兴新台阶，我们一起并肩奋战！